+ 49 173 5764062 office@perlsanderson.com

WORKSHOPS  I  TRAINING  I  SEMINARE

Uns ist es wichtig, dass wir Ihnen nicht mit einem „richtigen“ Lösungskonzept oder einem Standardtraining aufwarten. Daher erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam das für
| Ihre Organisation | Ihr Team | Ihre Führungskräfte | Sie persönlich | Passende.
Es geht zuerst darum Ihre spezifischen Bedürfnisse im Kontext Ihrer Organisation zu verstehen.
Je nach gewünschten Produkt geht es um die Bearbeitung hinderlicher Kommunikationsmuster
und/oder das interaktive und selbstreflektierende Lernen.

ORGANISA­­TIONEN

UNTERNEHMENS­­ENTWICKLUNG

WORKSHOP
Diversity Check Mittel­stand: Diversity als Management­instrument
  • Für Geschäfts­führung und Personal­leitung
  • Für Mitarbeitende, die sich zum Diversity engagieren (wollen)

Nicht immer zählen nur innovative Produkte – Menschen machen den Unterschied! Gerade mit Blick auf den demo­graphischen Wandel und die geringere Marken­bekanntheit ist es für mittelständische Unternehmen notwendig, Rekrutierung und Mitarbeiter­bindungs­programme auf eine vielfältige Belegschaft auszurichten.

Mit unserem »Diversity Check Mittelstand« geben wir einen umfassenden Überblick zum Status Quo in Ihrem Unternehmen. Gemeinsam erarbeiten wir ein breites Portfolio möglicher Maßnahmen, damit die Heraus­forderungen des demo­graphischen Wandels gemeistert werden können.

TEAMS

TEAM­­ENTWICKLUNG

WORKSHOP
Vielfalt erleben und verstehen: Diversity Awareness im Team
  • Für Mitarbeiter_­innen aus HR, Kommunikation und Marketing als eigene Gruppe
  • Für Mitarbeiter_innen im Kunden­kontakt oder als „Dienstleister“ für andere Einheiten im Unternehmen
  • Für Mitarbeiter_innen, die eine herausragende Stellung in Teams übernehmen

Vielfältige Teams sind laut Studien erfolgreicher als homogene Teams. Vielfalt funktioniert nicht von alleine, vielmehr müssen sich die Beteiligten aufeinander einstellen und voneinander lernen können. Ansonsten kann es schnell passieren, dass sich aus der Vielfalt kein Nutzen generiert, sondern nur Konflikte entstehen.

In diesem Workshop lernen die Teilnehmer_innen ihre eigene Vielfalt kennen und setzen sich mit der Andersartigkeit in der Gruppe auseinander. Anhand von Fall­beispielen, Übungen und Selbst­reflexion werden sie an das Thema herangeführt und lernen, mit unter­schiedlichen Verhaltens­weisen der anderen Gruppen­mitglieder umzugehen. Gemeinsam wird ein Verständnis für einen wert­schätzenden Umgang miteinander geschaffen. So werden die Teilnehmenden für die Arbeit in Teams mit Menschen unter­schiedlicher Geschlechter, Herkunft, Religion, sexueller Orientierung, unter­schiedlichen Alters und Behinderung sensibilisiert. In der Regel kann mit diesem Training eine Kultur der Offenheit auf allen Ebenen initiiert und vertieft werden.

TRAINING
Bewusstsein schaffen, Vielfalt fördern: Managing unconscious Bias
  • Für Führungskräfte, die Personalentscheidungen treffen und Leistungen beurteilen
  • Für Personalverantwortliche
  • Für Mitarbeitende mit Team-Verantwortung

Der Umgang mit unbewussten Stereotypen (Unconscious Bias) beeinflusst zum Beispiel, welche Personen ich in mein Team aufnehme, mit wem ich Geschäfte mache oder wer befördert wird. Vor diesem Hintergrund empfehlen wir das Managing Unconscious Bias Training, das Führungskräfte und HR-Verantwortliche für unbewusste Stereotypen und Vorurteile sensibilisiert und hilft, Strategien für den Umgang mit Unconscious Bias zu entwickeln.

INDIVIDUEN

PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

TRAINING
Unternehmenskultur und männliche Verantwortung: Männerarbeit im Diversity Management

=> Für Männer auf mittlerer oder gehobener Führungsebene 

Diversity Management zielt auf die Steigerung und Nutzung von Vielfalt in der Belegschaft zum Wohle des Unternehmens. Gesellsch
aftliche und politische Veränderungen erfordern einen Wandel weg von herkömmlichen Denk- und Verhaltensmustern hin zu neuen Formen des Miteinanders und der Entscheidungsfindung. Infolge sollen Frauen vermehrt ge- und befördert werden. Wesentlicher Erfolgsfaktor in diesem Change-Prozess sind Männer, da sie auf Führungsebenen in weiten Teilen der Wirtschaft die Mehrheit bilden. Dem entgegen steht das Infragestellen männlicher Werte und Eigenschaften: Ist der Mann okay wie er ist? Wie viel Mann darf sein? Habe ich als Mann im Unternehmen eine Zukunft?

In diesem Training erhalten männliche Führungskräfte einen Raum, »Mann sein« und »Männlichkeit« vor dem Hintergrund der Veränderungen im Außen zu erfahren und zu diskutieren. Durch die Beschäftigung mit dem eigenen Ich und das Klären der männlichen Verantwortung im Rahmen von Diversity Management werden Widerstände abgebaut, Aha-Momente erlebt und Vielfalt gefördert

SEMINAR
Coming-out am Arbeitsplatz
  • Für bisexuelle, lesbische und schwule Mitarbeiter_innen aller Hierarchieebenen und Altersgruppen, die für sich noch keinen klaren Umgang mit der eigenen sexuellen Orientierung gefunden haben

In einer offenen Arbeitskultur müssen Menschen sich nicht verstecken. Dieses Seminar unterstützt Mitarbeiter_innen dabei, Klarheit darüber zu bekommen, wie sie mit der eigenen sexuellen Orientierung am Arbeitsplatz umgehen können. Fokus ist die Reflexion zum Coming-out am Arbeitsplatz – der tatsächliche »Vollzug« des Coming-out steht nicht im Vordergrund.

Anders wird immer.
Machen Sie mit. Kontaktieren Sie uns.
Anders wird gut.